El período de campaña que hemos atravesado, en el que hemos conversado con cientos de académicas y académicos, nos ha servido para evaluar con profundidad los compromisos asumidos en 2018 y el trabajo que hemos desarrollado para su cumplimento.
La propuesta que presentamos a la comunidad universitaria para los próximos cuatro años es una propuesta completa, que construye sobre lo ya avanzado en el período anterior Nuestros logros 2018-2022 (rectoriaudec2022.cl) y lo que se proyecta para el siguiente período Programa 2022-2026 (rectoriaudec2022.cl).
Desde la génesis de los estudios de innovación como disciplina científica, el postulado central ha sido a mayor interacción, mayor aprendizaje, luego mayor tasa de innovación.
Durante esta semana, hemos conmemorado nuevamente un Día Internacional de la Mujer, fecha definida a nivel mundial para visibilizar la desigualdad de género y reivindicar la lucha que las mujeres han debido dar -y siguen dando- para avanzar en la igualdad efectiva de derechos. Ese mismo día inscribimos formalmente nuestra candidatura, como una forma de mostrar nuestro renovado compromiso con una gestión con avances sustantivos y sostenidos en el tiempo en estas materias.
El aporte de cada integrante de la comunidad UdeC ha permitido mantener el norte, pensando siempre en la estabilidad institucional, el bienestar de las personas y el compromiso de nuestra Universidad con la sociedad y sus territorios. Es de esperar que vengan tiempos menos turbulentos, pero en el caso que no fuese así, nuestro equipo está preparado para afrontar los desafíos futuros, porque ya hemos hecho frente a múltiples crisis, y de todas ellas hemos salido fortalecidas y fortalecidos.
El liderazgo se puede entender como la capacidad que tiene una persona u organización de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr determinados objetivos que involucren a un grupo de personas en un marco de valores.
4 facultades serían parte de un plan piloto de auditorías académicas, el que se proyecta realizar entre mayo y octubre de 2022, con el fin de analizar sus estados frente al desarrollo de investigaciones en diferentes disciplinas universitarias.
En estos casi cuatro años de gestión, alcanzamos el equilibrio operacional de todas las filiales de la Corporación pese a los efectos económicos de las diversas crisis vividas en el país, como el estallido social y la pandemia.
Hemos focalizado iniciativas hacia temas en esta línea, como el proyecto UCO2195, para la cocreación de una comunidad científico-ciudadana que promueva y consolide la sustentabilidad en las regiones del Biobío y el Ñuble, y el proyecto UCO21102, cuyo objetivo es fortalecer la interdisciplina, promoviendo el desarrollo de competencias para enfrentar los desafíos que plantean los ODS. Ambos proyectos ayudarán a establecer el cómo se gestionará la cooperación entre disciplinas en investigación y formación, y la colaboración y diálogo con las comunidades y territorios.
